長典新聞
ChangDianNews
記錄的是我們成長的點點滴滴,分享的是逐夢的快樂!
首 頁 / 資訊
合作熱線
0571-89967777
集中帶量采購即將啟動,高值醫(yī)用耗材大降價來了!
發(fā)布時間:2019-08-02 12:00:00 點擊率:1996 通訊員 : 7月31日,國務院辦公廳印發(fā)的《治理高值醫(yī)用耗材改革方案的通知》明確,將理順高值醫(yī)用耗材價格體系,完善全流程監(jiān)督管理,凈化市場環(huán)境和醫(yī)療服務執(zhí)業(yè)環(huán)境,推動形成高值醫(yī)用耗材質(zhì)量可靠、流通便捷、價格合理、使用規(guī)范的治理格局,促進行業(yè)健康有序發(fā)展。
然而,與藥品相比,高值耗材范圍非常廣,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準和編碼體系,因此在招標采購、醫(yī)保支付、價格監(jiān)測、基金監(jiān)管等方面都有著不小的難度。為此,國家醫(yī)保局在今年6月上線試運行的醫(yī)保業(yè)務編碼標準動態(tài)維護,其中關(guān)鍵的一點是:統(tǒng)一了全國醫(yī)保醫(yī)用耗材分類與代碼。
李滔指出,通過統(tǒng)一編碼和分類可以實現(xiàn)“三可”,即“可比較、可監(jiān)管、可分析”。具體來說,“可比較”是通過統(tǒng)一分類和編碼實現(xiàn)各地、各醫(yī)療機構(gòu)之間數(shù)據(jù)的互認,推動高值醫(yī)用耗材在地區(qū)間、醫(yī)療機構(gòu)間的數(shù)據(jù)比較,信息公開透明。“可監(jiān)管”是可以強化對生產(chǎn)流通使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,促進各部門聯(lián)動共同做好監(jiān)管。“可分析”是可以實現(xiàn)國家和各省市之間高值醫(yī)用耗材的數(shù)據(jù)互通,開展大數(shù)據(jù)分析運用,提高治理能力,也可以大大減輕企業(yè)在各地招標采購環(huán)節(jié)重復報送產(chǎn)品信息的壓力和負擔。
其最大的特點是規(guī)范了醫(yī)用耗材的分類目錄,實現(xiàn)了“一品一碼”,在推進高值醫(yī)用耗材招標采購、支付、監(jiān)管全過程的信息都能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通,為全面深入治理高值醫(yī)用耗材打下了很好的基礎。
李滔透露,下一步考慮,各級藥品監(jiān)督管理部門注冊、備案的單獨收費醫(yī)用耗材均應積極參與產(chǎn)品信息維護,“凡是產(chǎn)品信息不按照統(tǒng)一的分類和編碼進入醫(yī)保系統(tǒng)的,以后就不能在全國各省和國家平臺上進行招采,也不能進行醫(yī)保的支付。”
集中帶量即將啟動
除統(tǒng)一耗材分類和編碼外,價格形成機制的完善,還要將單價和資源消耗占比相對比較高的耗材作為重點的治理對象。改革方案提出,要完善分類集中采購辦法,公立醫(yī)療機構(gòu)在采購平臺上須公開交易,探索開展集中或者聯(lián)合帶量采購,取消耗材加成,實施零差率。同時完善醫(yī)保支付政策,引導醫(yī)療機構(gòu)主動降低采購價格。
李滔也表態(tài)指出,集中采購是降低高值醫(yī)用耗材價格最有效的方法之一,“帶量采購、招采合一”的辦法有助于健全以市場為主導的價格形成機制,在保證質(zhì)量和供應的前提下,能夠促使價格回歸合理水平,而且能夠有效治理帶金銷售的問題,凈化行業(yè)環(huán)境。
如作為高值醫(yī)用耗材的帶量采購試點之一的安徽,就遴選分別占2018年省屬公立醫(yī)院骨科植入(脊柱)類、眼科(人工晶體)類高值耗材采購量70%、90%的產(chǎn)品展開試點,以“采購使用量不低于2018年該產(chǎn)品量的80%”作為談判籌碼。日前該省醫(yī)保局公開了談判降幅,骨科脊柱類材料國產(chǎn)品類平均降價55.9%,進口品類平均降價40.5%,總體平均降價53.4%,單個組件最大降幅95%;人工晶體國產(chǎn)品類平均降價18.1%,進口品類平均降價20.9%,總體平均降價20.5%。按2019年上半年該省骨科脊柱類和人工晶體類產(chǎn)品網(wǎng)上采購額測算,預計談判議價后,兩類產(chǎn)品年節(jié)約資金分別為3.7億元和0.29億元。
業(yè)內(nèi)人士推測,安徽、江蘇等省份的試點或鋪開,更大范圍內(nèi)的高值醫(yī)用耗材帶量采購即將到來。李滔也表示,將要建立醫(yī)藥集中采購平臺,要求所有的公立醫(yī)療機構(gòu)高值醫(yī)用耗材采購必須在平臺上公開交易、陽光采購,并結(jié)合高值醫(yī)用耗材自身的一些特點來研究制定相應的集中帶量采購方案。